INSTANCES DE GOUVERNANCE
L'ALIGNEMENT STRATÉGIQUE DES CODIR, COSTRAT, COMEX ET COPIL
Un accompagnement dédié aux comités de direction, comités stratégiques et collectifs de pilotage confrontés à de lourds enjeux de performance collective. J'interviens directement dans la préparation, la structuration et l'animation de vos réunions de gouvernance ou séminaires stratégiques.
Au-delà du CODIR et du COSTRAT, ce dispositif sécurise la préparation de vos COMEX et l'alignement opérationnel de vos COPIL. Notre travail porte notamment sur la cohésion absolue des membres, la clarification fine des rôles, la coopération collective transversale et la sécurisation des processus de prise de décision sous haute pression.
LES ENJEUX DE GOUVERNANCE
Au sein des instances de direction, vous faites régulièrement face à des rôles mal définis, ou à des réunions chronophages manquant d'efficacité. Mon accompagnement vous aide à surmonter la dispersion de vos équipes, à consolider des prises de décisions souvent fragilisées par la pression et à recréer une véritable cohésion. Plus largement, nous ajustons l'alignement stratégique de vos comités pour garantir une exécution fluide et éviter tout cloisonnement entre vos collaborateurs.
UNE APPROCHE CONCRÈTE ET SUR-MESURE
J'aborde vos comités comme un groupe humain dont il faut fluidifier toutes les dynamiques. En m'appuyant sur des méthodes collaboratives, je permets à vos dirigeants de croiser leurs regards pour construire eux-mêmes leurs propres solutions. Cette approche pragmatique aide à désamorcer les tensions éventuelles, à instaurer des relations de travail saines et à sécuriser vos arbitrages complexes face aux incertitudes.
ALIGNEMENT DES COMITÉS
Fluidifier la gouvernance et la prise de décision collective.
Préparation et animation sur-mesure de vos comités de direction et comités stratégiques. Nous travaillons la clarification des rôles, la vision à long terme et le pilotage des priorités de l'entreprise.
INGENIERIE EXECUTIVE
Garantir une rigueur d'exécution sans faille sur le terrain.
Accompagnement ciblé et préparation rigoureuse aux comités exécutifs (COMEX) et comités de pilotage (COPIL). Structuration des livrables, gestion du quotidien et sécurisation du pilotage de projet.
SÉMINAIRES STRATÉGIQUES
Retrouver du souffle et de la hauteur décisionnelle.
Conception et animation de séminaires de gouvernance pour sceller la cohésion des membres, résoudre les crises managériales complexes ou co-construire la trajectoire stratégique face aux mutations.
DES RÉSULTATS DURABLES
L'objectif est d'installer des pratiques pérennes au sein de votre direction. Votre comité gagne en cohésion absolue, supprimant ainsi les luttes internes pour faire place à une unité solide. Vous parvenez à sécuriser chaque décision face aux incertitudes, tout en garantissant un alignement parfait de vos équipes. Enfin, cette dynamique nouvelle renforce considérablement la coopération transversale pour porter la performance globale de votre entreprise.
GRILLE TARIFAIRE DES PRESTATIONS
SÉANCE DE
COACHING
(1h30) · 270 € HT
SÉANCE
D'ÉQUICHOACHING
(1h30) · 300 € HT
JOURNÉE DE
FORMATION
(7h) · 1 500 € HT
LE VOYAGE
DE NEIL
(9 journées + 2 séances individuelles) · 4 500 € HT
UN PREMIER PAS VERS
VOTRE TRANSFORMATION
Parce que chaque situation est unique, notre collaboration débute toujours par un diagnostic sur-mesure. Cet échange confidentiel de 30 minutes me permettra de comprendre précisément vos objectifs et de concevoir l'architecture d'accompagnement la plus adaptée à vos enjeux. Je m'engage à vous recontacter personnellement sous 48 heures.