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FORMATION PROFESSIONNELLE

LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES MANAGÉRIALES ET COMPORTEMENTALES

Le capital humain est le premier levier de performance d'une organisation. Face aux mutations du monde professionnel, le développement des soft skills n'est plus une option, mais un impératif stratégique pour aligner l'efficacité opérationnelle et la qualité relationnelle.

Je conçois et anime des parcours sur-mesure centrés sur le facteur humain et le management performant. À destination des dirigeants, cadres dirigeants et encadrants, ces formations ciblent des compétences comportementales clés pour installer durablement une dynamique coopérative. Nos programmes officiels bénéficient de la certification Qualiopi afin de répondre rigoureusement aux exigences de vos dossiers de financement.

VOS ENJEUX SUR LE TERRAIN

En tant que dirigeants, cadres ou managers, vous relevez quotidiennement des défis humains et organisationnels. Mes formations vous aident à dynamiser des collectifs essoufflés, à ajuster votre posture managériale ou à fluidifier une communication interne inefficace. Plus largement, nous abordons toutes les situations nécessitant de clarifier les rôles, d'aligner les pratiques de vos équipes et de consolider la coopération pour garantir une efficacité opérationnelle optimale.

UNE APPROCHE CONCRÈTE ET SUR-MESURE

J'utilise une pédagogie active pour garantir une application immédiate sur le terrain. Forte de mon expérience en direction de PME, je privilégie des mises en situation concrètes et des échanges entre pairs. En m'appuyant sur des modèles solides, je vous transmets des grilles de lecture claires pour ajuster vos dynamiques de groupe et fluidifier vos relations professionnelles.

LA PÉDAGOGIE ACTIVE

Centrée sur une pédagogie active, ma méthode privilégie l'expérimentation immédiate. Mes parcours alternent apports théoriques, autodiagnostics et mises en situation concrètes. Cette mise en action pragmatique suscite des prises de conscience comportementales profondes, ancrant l'apprentissage au-delà de la session.

LES MODÈLES ANCRÉS

Ma pratique s'adosse à des référentiels scientifiques solides comme l'Analyse Transactionnelle, la PNL et la Psychologie humaniste. Ces grilles de lecture permettent aux apprenants de décoder la dynamique de leurs transactions réelles, d'ajuster leur posture et de concevoir des leviers d'action applicables terrain.

DES RÉSULTATS DURABLES

L'objectif est d'ancrer des bénéfices concrets dans votre quotidien professionnel. Vos équipes gagnent en performance collective grâce à une coopération dynamique et un engagement fort. Vous retrouvez une véritable sérénité managériale en réduisant les conflits et en gagnant un temps précieux. Enfin, vous asseyez une légitimité renforcée pour porter le changement et fédérer vos collaborateurs avec une efficacité durable.

LES PARCOURS & LE CADRE TECHNIQUE QUALIOPI

L'ÉCOUTE ACTIVE AU SERVICE
DU MANAGEMENT
Pour les dirigeants, managers et chefs d'équipe — 2 jours  (14 heures)

Augmenter la qualité de son écoute pour fluidifier les relations, éviter les erreurs et optimiser le fonctionnement du collectif.

MANAGER
AVEC ASSERTIVITÉ
Pour les dirigeants, cadres dirigeants, managers et encadrants — 2 jours  (14 heures)

Développer une posture de manager cohérente, pour communiquer avec justesse, poser un cadre clair et renforcer la confiance au sein de l’équipe.

LE VOYAGE DE NEIL
Pour les dirigeants, managers et chefs d'équipe — 365 jours  (9 Jours)

Une odyssée immersive combinant sessions collectives puissantes et coaching pour ancrer un leadership conscient et transformer son écosystème.

QUALITÉ ET SATISFACTION
100% des stagiaires statisfaits des méthodes d'enseignements en 2026
100% des participants recommandent la formation depuis 2021
DÉTAILS ET
DÉLAIS D'ACCÈS

Vos sessions restent accessibles sous un délai d'un mois et sous réserve d'ouverture. L'intégration sur-mesure s'organise après un premier contact par courriel ou téléphone.

EXÉCUTION
ET SUIVI

Feuilles d'émargement quotidiennes. Évaluation des acquis par QCM en début et fin de formation. Évaluation à chaud en fin de session et évaluation d'impact à froid à 3 mois.

SUPPORTS
PÉDAGOGIQUES

Un support de formation exhaustif reprenant l'ensemble des modèles abordés est transmis à chaque stagiaire par envoi sécurisé (WeTransfer) après la session.

MENTIONS LÉGALES OBLIGATOIRES

BLOSSOM - SAS VA | 1330 route de Curtot 33650 Saint Morillon | SIRET : 82840838500023 | Déclaration d'activité

n° 75331201833 | Certificat Qualiopi n° F0794 

Formations accessibles aux personnes handicapées sous réserve de nous contacter en amont de la formation.

UN PREMIER PAS VERS
VOTRE TRANSFORMATION

Parce que chaque situation est unique, notre collaboration débute toujours par un diagnostic sur-mesure. Cet échange confidentiel de 30 minutes me permettra de comprendre précisément vos objectifs et de concevoir l'architecture d'accompagnement la plus adaptée à vos enjeux. Je m'engage à vous recontacter personnellement sous 48 heures.

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